省政协常委、省总商会副会长李元彬

提案是政协委员履职尽责、为民发声的重要载体，凝聚着委员的思考与担当。结合所提交的《加强我省基层劳动人事争议调解组织建设》重点提案，分享四点感悟。

一、选题：明确方向才精准。精准选题是好提案的前提。我紧扣三个维度确定选题方向：在政策维度，紧扣习近平总书记“将非诉讼纠纷解决机制挺在前面”的指示精神，对标我省践行新时代“枫桥经验”、构建和谐劳动关系的工作布局，确保提案方向与中心任务同频共振；在民生维度，直面当前劳动人事争议案件高位运行、基层调解组织“人员缺、经费少”的现实困境，将劳动者和企业的“急难愁盼”作为提案靶心；在实践维度，依托个人二十余年行业积淀，以及累计处理1500余起争议的实践经验，为选题提供扎实支撑。提案选题做到既上接政策天线，又下接地气实情。

二、调研：摸清实情才有据。扎实调研是好提案的基础。为切实掌握基层调解组织运行实情，我依托新山海源人力资源集团有限公司劳动争议调解委员会，组建专项工作小组，入驻碑林区仲裁院联合调处中心，开展为期三个月的沉浸式调研。在调研过程中，着眼全面摸清实际情况，坚持做到“三个结合”：坚持实地走访与数据核验相结合，通过对案件数量、调解成功率等数据的核查，印证了“案多人少”、调解队伍兼职化等突出问题；坚持问题梳理与借鉴先进经验相结合，对标江苏、浙江等地成熟经验，系统梳理我省劳动人事争议调解组织建设中存在的短板与不足，积极探索可行解决路径；坚持基层诉求与政策衔接相结合，围绕调研中了解的调解员经费保障、专业培训等实际需求，主动对标省级示范创建方向，为后续建议精准落地奠定坚实基础。

三、撰写：建议具体才好办。措施的可操作性是好提案的关键。我在建议部分着力突出“务实”与“可行”，聚焦强化示范引领、完善联动机制、加强队伍建设等方面，提出发挥金牌调解组织示范效应、联合建立多元调解员库等11条具体建议。这些建议均直面调研发现的具体问题，紧密对接现有政策与资源，每一条都指向清晰、路径明确，旨在为相关职能部门提供可直接参考、便于落实的“施工图”，确保提案建在关键处、议在点子上。

四、办理：紧盯不放才见效。推动举措落实落地是好提案的终极目标。该提案落地见效的关键在于“双向奔赴、全程跟进”的互动机制：有效对接，精准传递诉求。提案交办后，省人社厅、省总工会等承办单位第一时间主动对接，通过详细阐释提案的时代背景、现实意义及前期实践基础，助力承办单位精准把握核心诉求、高效推进办理工作；深度协商，凝聚共识合力。积极参加提案办理协商座谈会，围绕基层调解组织经费保障、人员配备等关键难点问题，与承办单位面对面深入交流、交换意见，在充分沟通中凝聚解决方案共识；持续跟踪，确保落地见效。紧盯承办单位落地进度与实际成效，推动相关工作取得阶段性成果。

写好政协提案，当胸怀“国之大者”、心系“民之小事”、勇担“责之重者”。新时代政协委员需以钉钉子精神深调研、提实策、抓跟踪，让提案成为民意与政策的连心桥、工作推进的硬抓手，为我省“十五五”开局起步贡献智慧与力量。