□ 首席记者 冯倩楠
西安未央区无人便利店内,顾客能24小时扫码购物;宝鸡老实人商业综合体内,智能购物车自动规划最优动线;西安小寨银泰城内,身着各类服装的Coser集聚、人头攒动……在政策引领、项目驱动、文旅融合等多重赋能下,陕西零售业正在加速创新。
2025年,陕西省社会消费品零售总额达11587.99亿元,同比增长6.0%,高于全国平均水平2.3个百分点,增速居全国第一。循着零售业新场景,记者近日探寻“买”与“卖”之间涌动的新活力。
连锁商超的“变”与“不变”
“成山农场开了以后,沣渭中心的人气都比以前旺多了,周末总是人山人海。”8月15日下午,在成山农场咸阳首店,推着购物车的市民王女士感慨地说。这家从西安走出的社区生鲜连锁今年6月落户咸阳,门店总面积8000平方米。
走进这家卖场,“烟火气”十足的食品加工区人气最旺,除了现制果汁、现烤面包、熟食卤味等食品外,还增加了钵钵鸡、关东煮、现烫米线等顾客日常消费频次高的加工类美食。
“感觉是盒马加永辉结合体的‘大号版’,很方便。有时候下班晚买几份小吃回家,一家三口简单的晚餐就解决了。”王女士说。
在这家店内,生鲜、熟食、酒水零食等核心品类为成山农场自营,品质家纺、品牌奶茶、智能穿戴等配套品类则交由专业品牌运营,多元满足消费者一站式购物需求。
销售商品性价比也是其中亮点。记者观察到,店内自有品牌商品涵盖水饮、休闲食品、生鲜肉类、调味料、日用杂货等品类。自有品牌商品的价格明显低于同类品牌,如市场均价超过70元的5升装菜籽油,成山农场自有品牌售价仅50元左右。
“过去几年,行业最大的变化是从粗放拓店转向精细化管理。”陕西省连锁经营协会相关负责人表示,大型商超通过发力自有品牌商品,挖掘本地农特资源开发定制产品的方式,破题低价“内卷”;同时同步升级数字化与供应链,一批商超便利店深耕线上渠道,本土生鲜连锁企业搭建统一仓配体系,即时零售模式实现迅速推广。
陕西省连锁经营协会根据会员企业综合研判测算:2025年全省连锁超市市场规模约387.6亿元,同比增长6.3%;限额以上生鲜零售连锁样本企业864家,同比增长14.2%;超过25%的会员企业已实现线上线下双轨运营。
“要氛围、要体验、要烟火气”
2025年,西安新开商业综合体11个,总建筑面积73.5万平方米,相当于西北五省新开项目总体量的53.3%。进入2026年,万象汇、太古里、奥特莱斯等项目仍在排队“登场”。
商业综合体是零售业的重要载体。省内各家商业综合体通过创新玩法,把“可逛、可拍、可分享”的体验融入消费场景:上半年,西安大悦城举行守望先锋十周年全国首站、热届潮玩节全国首展、比美高F1车模限时首展等20多次“首发”活动,将动漫、游戏、综艺与IP兑现为线下流量;曲江银泰百货汇聚文博机构文创旗舰店,打造汉服试穿、关中小吃、文创手作等“文旅体验套餐”;原西安缝纫机台板厂正在改造为西安首个“森林体验式”商业街区,主打森林式街区与复合业态,激活历史空间与城市记忆……
“现在老百姓不缺买东西的渠道,手机点一点就能送货上门。那大家为什么还要花时间来逛?答案是‘要氛围、要体验、要烟火气’。”省政协常委、省工商联副主席范保强深耕实体经济二十余载,操盘西安红星美凯龙太白店、龙首店和盛龙广场等商业项目,从C端反馈中他总结出需求特点。
今年,盛龙广场推出“盛龙觅市”街区,主打Citywalk和夜经济。范保强介绍,盛龙广场将陕西非遗手作、居家养老服务展示、轻餐饮和潮流零售混搭,还加入了夜间市集,“效果出奇地好,很多年轻人周末专门过来打卡”。另外,位于龙首村的红星美凯龙引入亲子烘焙、咖啡书吧,向“生活体验馆”转型;太白店正在“微更新”,大幅增加智能家居体验区和绿色环保建材占比,推出“一站式”家装管家服务。
“过去我们是坐商,只需要一手交钱一手交货。现在不一样了,生活水平提高,需求变了。”范保强认为,零售业在消费上的“扩容”,“扩”的不光是柜台,还需要满足老百姓的精神文化需求。
更好推动陕西零售业创新发展
7月9日,商务部等9部门联合印发《关于加快零售业创新发展的意见》(以下简称《意见》),以新发展理念为指引,系统部署零售业发展工作。
如何更好推动陕西零售业创新发展?基于对商超、便利店行业的常态化调研,陕西省连锁经营协会建议,依托西安枢纽优势,支持建设面向中小连锁企业的统仓统配公共平台,鼓励联合集采,加大县域冷链配套扶持力度,降低中小主体采购损耗与配送成本;做强本土连锁品牌,引导企业完善产品、品控、门店运营全套标准化体系,推动政府、协会、院校、企业联动,补齐连锁专业人才缺口。
今年6月,以砂之船(西安)奥特莱斯为底层资产的国泰海通砂之船商业REIT在上交所正式挂牌上市,为陕西商业的资产证券化写下里程碑式注脚。
《意见》提出,“提供融资支持”“支持符合条件的新型优质零售企业上市”。对此,西安电子科技大学经济与管理学院副教授、科创金融研究中心主任逄嘉宁建议,鼓励银行针对零售业经营周期、现金流和季节性特点,建立差异化授信机制,更多运用交易流水、纳税、供应链等数据进行信用评价,破解轻资产、缺抵押的痛点,提升小微零售企业融资可得性。积极拓展ABS、REITs等直接融资工具,重点支持经营稳定、现金流持续的商业综合体、购物中心、社区商业等优质资产盘活。
“陕西已将消费基础设施纳入REITs项目储备范围,可进一步推动成熟项目先行试点,形成示范效应。”逄嘉宁认为,还可以在数字金融层面发力,建立政府、金融机构、平台企业和零售主体之间的数据共享与风险分担机制,通过贷款贴息、风险补偿等方式降低金融机构服务成本,形成“政策引导、金融支持、企业创新”的良性循环,让金融成为零售业转型升级的助推器。