杨隙陌（右三）在海尔希望小学开展捐赠活动

□ 唐文辉

从海外学成归国到在专业领域潜心锤炼，再到正式加入华鼎酒业，杨隙陌完成了一次次的自我沉淀与能力进阶。面对变革中的白酒市场，她如何将国际视野与专业所学融入企业？又如何以智慧和勇气守护根基，开创新局？近日，笔者走近陕西华鼎酒业有限公司总经理杨隙陌，倾听她与企业共成长的奋斗故事。

接棒启航 以革新之心直面行业变革挑战

2020年，杨隙陌完成学业归国。此时，国内白酒行业正处在消费升级与转型变革的关键节点。一方面，传统酒类经营模式面临渠道单一、营销固化等瓶颈，问题逐渐凸显；另一方面，年轻消费群体成为市场主力，消费需求呈现年轻化、场景化、个性化新特征。华鼎酒业作为陕西本地极具影响力的酒类流通企业，虽已深耕名酒行业二十余年，不仅与茅台、五粮液等头部酒企有着坚实的合作基础，手握丰富的名酒品牌资源，更坐拥稳定的渠道资源，但同样面临着适应市场变化、突破发展瓶颈的严峻挑战。

杨隙陌深知，自身需不断积累专业能力，才能更好地扛起企业发展重任，因此她并未急于接手业务，而是制定了系统的成长计划。2021年，她前往北京，进入大华会计事务所工作，深耕财务、审计等专业领域，夯实企业管理的专业根基；2022年，她正式加入华鼎酒业，开启企业内部的历练之路，并明确表态：既要做企业核心价值的“传承者”，更要做驱动企业适应变革的“创新者”，以传承为根基、以创新为动力，与企业共成长。

初入企业，杨隙陌始终保持沉稳务实的作风，并未急于“烧三把火”，而是通过阶梯式岗位历练全面熟悉企业运营全流程。她先从财务部门基层切入，吃透财务核心逻辑，为精准掌握企业经营本质夯实基础。2023年，她身兼财务与品牌助理双职，同步深耕两大核心部门，一边精准把控企业财务数据、梳理经营脉络，一边参与品牌推广工作，初步搭建起对企业核心业务的认知框架。2024年，她聚焦品牌板块，深度参与品牌策划、活动执行等全流程工作，近距离接触市场与客户，进一步了解行业规律与经营痛点。在此期间，她不仅与各部门一线员工深度沟通，详细掌握企业渠道布局、合作品牌情况与客户群体特征，更清晰认识到华鼎酒业的核心优势——多年积累的优质渠道资源，以及在陕西市场沉淀的良好口碑；也精准洞察到企业短板——营销模式传统、对年轻消费群体触达不足、品牌附加值有待提升等。2025年，杨隙陌正式出任陕西华鼎酒业有限公司总经理，拉开全面革新的序幕。

革新破局 以“稳根基、谋创新”双轮驱动企业升级

全面接手企业后，杨隙陌始终以传承为根、以创新为翼，在企业二十余年积淀的核心优势基础上，开启革新破局。她以消费者为核心，围绕“稳根基、谋创新”两大核心路径系统布局，构建起企业可持续发展的支撑体系。

在“稳根基”层面，她以战略聚焦筑牢发展根基，明确品牌与渠道的核心发展方向，通过深度调整业务布局、集中资源深耕核心业务，进一步强化企业核心竞争力。她始终坚守“保真、保名、保优”的经营底线，持续深化与茅台、五粮液等头部酒企的战略合作，全年落地千余场品鉴会等品牌宣传与市场营销活动。

在“谋创新”层面，杨隙陌精准捕捉到白酒行业消费升级、年轻化、场景化的趋势，在深耕传统业务的同时，大胆打破传统营销模式，开启全方位的营销革新。她创新推行“酒＋文化”“酒＋服务”双轮驱动的经营模式，以全方位提升客户消费体验为核心，推进企业线下门店升级改造，打造独具特色的“沉浸式酒类体验空间”终端。

她深挖名酒文化与三秦民俗的内在契合点，将文化深度嵌入品鉴会、文化沙龙等核心场景，联动沉浸式体验及定制化服务，推出适配商务宴请、婚礼庆典等不同场景的专属定制方案，提供覆盖产品定制与配套服务的一体化解决方案，精准触达各类消费需求。

内外兼修 为企业稳健发展筑牢根基

除营销创新外，杨隙陌还以“内外兼修”为抓手，对内优化管理、对外深耕市场，为企业稳健发展筑牢根基。

在内部管理方面，她聚焦管理升级与团队赋能，为营销创新保驾护航。一方面，牵头建立高效的执行与反馈机制，优化公司内部管理流程，打通部门协同壁垒，确保各项创新举措能够高效落地；另一方面，高度重视团队建设，通过加强现有员工的系统培训、开展精准化定制化的技能提升课程，强化员工的专业素养与创新意识，助力其快速适应企业的发展节奏。同时，持续完善薪酬激励体系，组织多元文化活动，全方位赋能团队成长，深度践行“以人为本”的企业文化，有效增强了团队的凝聚力与归属感。

在外部市场方面，她始终以深耕市场需求为核心，将“服务好经销商、赋能渠道成长”作为打通市场的关键抓手。她带队走访陕西各地市的核心经销商及终端门店，通过开展面对面座谈、定期举办交流会、搭建专属沟通反馈通道等方式，精准对接并高效解决经销商的核心需求。在此基础上，她带领团队深度洞察市场，成功推出天启西凤酒品牌，既丰富了企业产品矩阵，更为陕西本土酒类品牌发展注入了新活力。

主动作为 兼顾商业价值与社会担当

在杨隙陌看来，企业发展既要追求商业价值，更要主动承担社会责任，这是企业长久发展的根基。为此，杨隙陌高度重视企业合规经营，在产品质量把控、消费者权益保护等方面建立严格的标准与流程。从产品采购、仓储运输到终端销售，每一个环节都严格设置质检关卡，确保销售给消费者的每一瓶酒均为正品、名品、优品。

她还积极投身公益事业，带领企业主动践行企业社会责任。她协调资源向抗疫一线捐赠物资，主动捐款捐物助力灾区重建，设立助学项目帮扶贫困大学生，积极参与爱心助考、敬老慰问、沙漠植树等公益行动……以点滴善举传递华鼎温度。

多元赋能 为行业高质量发展注入华鼎力量

陕西华鼎酒业是茅台酱香系列酒营销顾问团成员单位、茅台1935全国经销商联谊会副会长单位。作为企业负责人，杨隙陌深度参与茅台酱香系列酒的市场推广策划与策略优化，协助统筹联谊会日常工作，助力茅台酱香系列酒的渠道建设与终端服务升级。

在她的带领下，华鼎酒业赢得了行业与社会的广泛认可：荣获“全国放心酒工程·示范企业”“西安民营百强企业”等称号，斩获多家名酒厂家颁发的数十项荣誉。

杨隙陌表示，当前既是行业转型的关键期，更是华鼎酒业实现创新突破、高质量发展的重要契机。她将带领企业聚焦“品牌化、专业化、精细化”核心发展方向，持续践行“以消费者为核心”的理念。一方面，深化与茅台等头部酒企的战略合作，升级全链条品控体系、优化产品供给，筑牢品质根基；另一方面，深度融合数字化工具，推动营销与管理体系升级，更快响应消费者需求，持续优化客户服务体验、创新拓展多元消费需求，深耕陕西核心市场，不断提升“金牌华鼎 誉满三秦”品牌影响力。此外，还将依托自身社会职务资源，积极为陕西酒类行业发展与酒类文化传播贡献力量，为行业高质量发展注入华鼎力量。